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| MOTS-CLÉS |
| "Sources : Dictionnaires des ressources
humaines - de Jean-Marie Peretti - Edition Vuibert " |
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A
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Action d’adaptation :
Action de formation qui a pour objet de faciliter l’accès de salariés titulaires d’un contrat de travail à un premier emploi ou à un nouvel emploi.
Analyse de besoin de formation :
Examen méthodique des écarts entre compétences possédées et celles nécessaires pour occuper un emploi actuel ou futur.
Appréciation :
Le fait de déterminer la valeur, de porter un jugement sur quelqu’un ou quelque chose. En GRH, l’appréciation porte en particulier sur les performances, le potentiel, les compétences.
Aptitude :
Ensemble des qualités physiques et intellectuelles, utilisées ou non, identifiées ou non, d’un individu, susceptibles d’être prises en compte dans sa vie professionnelle (recrutement, mobilité, promotions).
Assessment :
Dispositif comprenant un ensemble de tests, et en particulier d’épreuves de simulation, permettant d’évaluer l’adéquation d’un salarié à un poste, soit lors d’une procédure de recrutement, soit dans le cadre de la mobilité interne ou enfin dans le cadre d’une reconfiguration.
Attitude :
Prédisposition à réagir de manière préférentielle et récurrente, favorable ou défavorable, face à une personne, un objet, une action, une affirmation, une situation. Diverses théories utilisées en GRH expliquent la construction des attitudes.
Attraction :
Capacité d’attirer un candidat pour l’amener à contracter avec l’entreprise.
Audit de formation :
Analyse d’un système de formation à partir de référentiels explicites afin d’identifier les problèmes et les risques et d’émettre des recommandations appropriées.
Autoformation :
Action menée par le salarié concerné à l’aide d’une grille d’évaluation.
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