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L'employabilité devient alors l'enjeu d'un contrat "gagnant-gagnant"
 
Pour les entreprises :
 

Si l'entreprise ne peut plus garantir l'emploi de ses salariés, elle peut en revanche contribuer à maintenir et développer leur employabilité, c'est-à-dire leur attractivité sur le marché du travail.
Elle peut mettre à leur disposition des outils :
- pour se positionner : entretien d'appréciation, bilan de compétences
- et s'adapter : mobilité, formation, Validation des Acquis de l'Expérience (VAE)

L'employabilité est un levier de performance et de reconnaissance : prévention de ruptures coûteuses, prise en compte des aspirations et fidélisation du personnel. Il s'agit de considérer le salarié comme un client qu'il faut conquérir, fidéliser, satisfaire…
 
Pour les salariés :                            
 


Il s'agit de prendre leur vie professionnelle en main, de développer leur autonomie pour se positionner en partenaires de l'entreprise à qui ils apportent des compétences, des connaissances, de l'expérience.

Elle passe par l'acquisition de connaissances et de compétences, par des stratégies de carrière négociées. L'entreprise devient un espace d'enrichissement et de capitalisation d'expériences facilitant l'évolution professionnelle.
 
 
  En un mot, il s'agit d'inventer d'autres façons de travailler !  
 
 
 
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