Vous souhaitez évaluer et faire évoluer
votre style de communication et de management, analyser vos capacités
à résister à la pression, vendre vos idées,
convaincre, prendre en main une situation...
Découvrez notre méthode
elle révèle vos potentiels au travers de mises en
situation proches de l'exercice du management.
La méthode
du cabinet FDCONSEIL
La Détection de potentiels se déroule dans le
cadre d'un bilan comportemental (un assessment).
Des entretiens et des tests de potentiels complètent
et enrichissent les mises en situation.
Le bilan de vos forces et de vos points de progression au
regard d'une perspective d'évolution est établi
avec vous de façon objective par un jury de professionnels
(regards croisés).
Détection de potentiels est un
bilan individuel adapté au processus d'évaluation
et de développement des cadres et dirigeants.
Comment ?
3 temps forts
Evaluation de votre profil managérial
Mise en situations en
groupe
Restitution de vos résultats
et réflexion autour d'un plan de développement
Les bénéfices
Meilleure appréciation de soi et de ses capacités
Accélérateur
d'évolution
