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22/02/2010 |
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L’étape formation : un nouveau métier |
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« J’ai pris rendez-vous avec ma DRH et j'ai exposé ma situation. On m’a conseillé une formation professionnalisante au métier d’assistante de direction pour pouvoir évoluer. Je me suis lancée pas tout à fait convaincue que ce soit là ma voie… En fait, je me suis éclatée ! J’ai profité de ces quelques mois de formation pour me refaire une santé. J’avais l’impression de rajeunir. Cette formation m’a totalement redynamisée. J’ai ensuite eu la chance de créer de toutes pièces mon poste d’assistante de direction de la responsable de l’emploi et de la formation aux ressources humaines. Depuis, je bouge en fonction des affectations de cette personne » Monique, assistante RH |
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« La démarche m’a permis de me faire une idée claire du type d’emploi où je peux enfin me réaliser, j’ai retrouvé le tonus que j’avais perdu ! » Martine, assistante de direction |
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« Mon consultant m’a aidé à clarifier mes objectifs et surtout retrouver confiance en moi !
J’ai des pistes claires et une feuille de route pour concrétiser mes étapes » Marc, chargé de recouvrement
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Être conseillé pour réussir un tournant |
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« Nous rencontrons de nombreuses personnes qui sont en demande d’évolution et ne trouvent pas de réponse en interne, dans l’entreprise. Nous dégageons des pistes de mobilité externe : changement de métier, changement de secteur d’activité, transfert de compétences et ça marche, quand on s’est bien préparé, il faut oser ». Jany, Agir Plus |
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« Avant de débuter toutes recherches, c’est d’abord se doter d’un vrai projet professionnel afin de ne pas utiliser maladroitement les techniques de recherches d’emploi. L’accompagnement que nous proposons vise ainsi à évaluer à la fois le profil de la personne, ses atouts, ses faiblesses, son potentiel et de cibler non pas un marché de l’emploi mais son marché, celui qui va faire qu’elle pourra mettre en valeur ses acquis, en y trouvant une réponse de la part des entreprises. » Céline, Agir plus |
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| « Les choix des formations résultent souvent de stratégies d’adaptation voire d’évolution professionnelle et font partie intégrante de la gestion des compétences en entreprise. Lorsque l’on est demandeur d’emploi, il est important de la même manière de monter une stratégie d’emploi en ayant préalablement enquêté sur les métiers et les secteurs, le marché, et travaillé sur les compétences requises et acquises, afin d’en évaluer l’écart. Ce qui permettra ensuite de suivre une formation adaptée avec à la clé la perspective d’obtenir l’emploi visé. Car faire une formation pour faire une formation ne sera jamais une réponse et une solution. » Céline, Agir plus |
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